Leadership (1/6) : l'émergence
Ce mois-ci, lancement d'un projet trop longtemps retardé : une série d'articles consacrés à la question du leadership. Le nombre n'est pas encore fixé, d'où le "x" dans le titre (edit : il y en a 6). L'un des objectifs de ce travail est d'échapper tant au prêt-à-penser et aux recettes simplistes qu'au fourre-tout des qualités terrestres que le leader est censé incarner. Mon ambition ? Poser les bases d'une définition du leadership comme nécessité humaine : ses sources, ses lois, la pensée de celles et ceux pour qui il est viscéral. Le leadership est une qualité personnelle qui, mise en situation et ciselée par le travail, devient compétence générique. Excellente nouvelle : cela s'apprend. Accessible à tous, mais désiré par quelques-uns. Définitions courantes : Entre influence sur un groupe, capacité à mobiliser des ressources ou charisme inné... ces approches vous le rendent-elles désirable ? Mon défi : faire preuve de leadership en parlant...