Mes services

Depuis quand n'avez-vous changé le jeu ?

Mon travail est de changer les jeux perdants en management et leadership par la stratégie.

Game changer

J'accompagne les dirigeants et managers face aux défis de la gestion de leurs équipes en proposant des analyses ciblées, des clés de compréhension et des solutions sur-mesure.

Schématiser, modéliser jouent un rôle crucial dans ce travail.

Mon objectif : 

Transformer les difficultés en leviers de performance et de cohésion durables.

Mes outils et mes approches ont pour objectif d'aider les managers à bien comprendre leur situation ce qui permet rapidement de trouver quelles solutions peuvent fonctionner et celles vouées à l'échec.

Avec ⵣ Arbitrium14, je vous propose de remédier à ces trois problèmes par des accompagnements individuels ainsi que des briefings et débriefings collectifs (jusqu'à 8 personnes), en présentiel ou à distance.

Mon credo :

Comprendre pour agir. Agir pour comprendre.

Mes atouts :

- Une écoute attentive et fine,

- Une capacité d'analyser rapide, de synthétise et clarification des situations, de réaction face à l'imprévu.

- Une pensée stratégique.

Accompagnement individuel :

Vous êtes dirigeant(e) ou manager et vous souhaitez franchir une nouvelle étape dans votre gestion ou faire face à une situation spécifique ou délicate ? Cet accompagnement est fait pour vous.

En quelques semaines, voire quelques mois selon vos besoins et la situation, vous ressortirez de cet accompagnement avec :

  • Une cartographie précise et dynamique de la situation,
  • Les principaux axes d'une stratégie adaptée et efficace, que vous serez capable de mettre en œuvre rapidement,
  • Les outils et connaissances nécessaires pour mieux comprendre et agir à l'avenir.

Grâce à cet accompagnement, vous développerez une meilleure capacité d’adaptation, de manière rapide et autonome.

Briefing collectif :

Vous êtes dirigeant(e) ou manager et vous souhaitez que votre équipe monte en compétence rapidement et efficacement sur un sujet précis ? Cette offre est faite pour vous.

Ce format d’accompagnement collectif (maximum 8 personnes) vise à introduire et approfondir des sujets pertinents pour l’équipe, dans le but de renforcer son autonomie et ses compétences.

L’objectif du briefing est de comprendre les fondements des comportements inefficaces, afin de mieux adopter des pratiques durables et efficientes.

Déroulement : Le briefing se concentre sur les racines des sujets abordés, avec des sessions courtes (2 à 3 heures par sujet) permettant de focaliser sur les postures et stratégies adaptées. Aucune activité ludique n’est utilisée, pour éviter toute distraction de l'objectif principal.

Véritable réunion de travail guidée, le briefing renforce la cohésion de l’équipe en partageant des concepts et un vocabulaire commun.

Chaque participant repartira avec :

  • Une plus grande autonomie grâce aux clés de compréhension et d’action sur le sujet abordé,
  • Une meilleure capacité d’adaptation grâce à une conscience accrue des situations rencontrées,
  • Des ressources pertinentes, directement exploitables.

Débriefing collectif :

Vous êtes dirigeant(e) ou manager et vous souhaitez que votre équipe puisse capitaliser sur ses expériences afin de monter en compétence rapidement et efficacement ? Cette offre est idéale.

Ce format d’accompagnement collectif (maximum 8 personnes) et continu s’appuie sur les situations réelles rencontrées par les participants pour partager et modéliser les bonnes pratiques.

Dans un cadre bienveillant et professionnel, chaque participant peut aborder librement les situations vécues, sans jugement. Les autres membres de l’équipe, guidés de manière constructive, contribueront à tirer le maximum d’enseignements.

Le débriefing, plus ouvert que le briefing (les sujets ne sont pas préparés à l’avance), complète idéalement ce dernier en générant des résultats similaires :

  • Plus d’autonomie grâce aux clés de compréhension et d’action,
  • Une meilleure adaptation aux situations rencontrées,
  • Des ressources pertinentes sélectionnées par le groupe.

Ce processus renforce également la cohérence et la cohésion entre pairs.


Contactez-moi pour faire connaissance et discuter de vos besoins.





Thierry Cammarata

ⵣ arbitrium14

Tel : +33(0)7 68 87 15 89

Mail : thierry@arbitrium14.fr

LinkedIn : Thierry Cammarata - arbitrum14

Posts les plus consultés de ce blog

Management toxique de projet : si c'est flou c'est que c'est clair !

Gérer un salarié difficile : la contre-manipulation

Stratégie de management : les 8 leviers