L'éléphant dans la pièce
Il y a quelques années, dans une interview télévisée (que je ne retrouve pas), Alain Bauer, interrogé sur l'ouverture d'une commission d'enquête parlementaire, a répondu en substance que la conclusion de ce type d'instance est toujours la même. On va découvrir que : 1/ On savait tout, 2/ On n'a pas tout bien compris. Et on se promet de faire mieux la prochaine fois. Fort de ce constat, le principal progrès pour les organisations résiderait dans la faculté de mettre en place des outils individuels et collectifs dont le but serait de : Comprendre ce que l'on sait. On retrouve cette dimension dans l'expression l'éléphant dans la pièce, qui, par hypothèse, est là mais que l'on ne voit pas (on parle aussi de mammouth). Toute personne, toute organisation, se trouve donc confrontée à ce risque et donc à l'impératif d'y remédier. Comprendre ce que l'on sait signifie faire les bons liens entre les informations dont on dispose. Ne pas comprendre...